Kako od dobrog inženjera postati dobar lider?
U IT svetu, prelazak iz tehničke u menadžersku ulogu često izgleda kao skok u nepoznato. Ova knjiga je vaš vodič kroz taj put.
Kamil Fornije, inženjerka koja je postala CTO, iskreno i jasno govori o svemu što vas čeka: od člana tima do prvog mentorstva, preko vođenja tima do izgradnje kulture i upravljanja menadžerima. Nesebično deli svoja iskustva, i dobra i loša, i primerima i uvidima iz neposredne prakse odgovara na pitanja koja svi postavljamo – od toga šta uopšte znači biti stručnjak a šta voditi ljude, do konkretnih kako: kako da delegiram, kako da motivišem, kako da rešavam konflikte, kako da donosim teške odluke – a da pri svemu tome ne pregorim i ostanem veran sebi.
- Počnite od toga šta zaista očekujete od dobrog menadžera
- Naučite šta znači biti dobar mentor i tehnički lider
- Vodite pojedince, a da ne izgubite iz vida tim kao celinu
- Ovladajte sobom i izbegnite najčešće zamke s kojima se lideri suočavaju
- Učite kako da vodite više timova i postanete menadžer menadžera
- Otkrijte kako se grade i neguju zajedništvo i timska kultura
I ne zaboravite: u softverskom inženjeringu, biti ekspert znači ostvariti tek neophodan, ali ne i dovoljan uslov da se bude lider. Ako ste menadžer početnik koji se tek snalazi u novoj ulozi, tehnički lider u nastajanju, ili iskusni rukovodilac koji želi dalje da uzrasta — ovo je knjiga za vas.
Bojan Leković
Osnivač i CEO KupujemProdajem,
Autor poslovnog bestselera Medvedi na putu
„Iako autorka naglašava da je knjiga namenjena menadžerima inženjerima, kojima i ja pripadam, zdušno je preporučujem svim učesnicima u kreiranju digitalnih proizvoda. Izuzetno je korisna i za članove tima koji žele da ostanu eksperti, kao i za one koje privlače liderstvo i menadžment, bez obzira na to gde se trenutno nalaze na tom putu.
Za mene je ovo jedan od najrealnijih i najbližih prikaza života u IT industriji. U mnogim pričama sam se prepoznao — i kao mladi inženjer, i kao neko ko je vodio timove kroz različite faze rasta i razvoja, i kao lider kompanije.
Ova knjiga je dragocen saputnik svakom inženjeru koji želi da radi sa ljudima, razvija proizvode i gradi timove koji traju.“
O autorki
Kamil Fornije je tehnološka direktorka s velikim iskustvom u vođenju inženjerskih timova u različitim okruženjima – od malih startapa do korporacija iz sastava Fortune 50.
Iskustva svog razvoja prenela je u nekoliko knjiga, uključujući Put menadžera (2017) i Platform Engineering: A Guide for Technical, Product, and People Leaders (2024).
